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赛门铁克顾海巍:IDC转型 新技术推动新业务

  在云计算、大数据、移动化、虚拟化的新需求下,作为软件领域的航母赛门铁克面临着战略调整和技术创新的新挑战,2013年初赛门铁克公司宣布启动赛门铁克4.0战略。

赛门铁克公司华东区技术经理顾海巍

  赛门铁克4.0战略包括了多种变化元素,从公司组织架构的调整到后端支持平台的变化,这样的变化是希望通过新技术来推动新业务的发展。传统的IT最底层是存储、服务器、中间件、安全应用,赛门铁克要打破这样的成就模式为用户带来更新的技术。

  IDC转型重塑

  在目前的IT生态环境中,整个价值链正在发生巨大的变化,无论是生态链还是价值链都正慢慢的因为客户需求的变化而发生着变化。在传统IT每个领域都有领先的厂商,但是随着目前新业务的发展包括大数据、云、移动互联等致使这些领域成碎片化,而每个领域都开始独自发展并且慢慢壮大,一阵高系统被打散成碎片,而安全性和可靠性客户如果去评估,赛门铁克4.0就是应对目前市场的需求,推动新技术融入企业信息基础架构确保新业务安全、平稳运行。

  赛门铁克4.0会将碎片重塑并且整合为三方面十个解决方案,从工作效率与保护、用户安全、信息管理三方面重点开发了10个核心业务领域,并结合现有的产品和服务,为用户提供更具价值的解决方案。

  3个方面10个解决方案。

  大家都知道工作效率与保护之间是一个平衡,无论偏向于哪一方都会降低效率,因此要提出一个新的解决方案来保护并且提高用户的效率;用户安全是目前形势造就的,比如我们的手机即使工作工具也是生活工具,已经完全融合无界限界面已经模糊,那如何通过提高移动办公效率,我们通过诺顿的产品来保护用户;信息管理则是为用户提供更精准的、可用性的集成式备份,在保证数据业务连续性的同事,为用户提供真正的业务级容灾以及软件定义存储。

  赛门铁克4.0就是通过新技术来推动新业务,现如今的数据中心解决方案已无法满足现有的业务需求,新技术让客户也很难一下子消化,我们主要包住各种类型各种规模的客户快速采用新技术并且保证它的安全,我们帮助客户实现最终的价值。

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