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英特尔CTE杨彬:“交钥匙”方案可实现差异化

  对于英特尔而言,今年的平板战略能否成功,直接决定了其移动转型战略的速度,毕竟和手机相比,平板电脑和传统PC有很多相似的地方。如果不能在平板电脑市场立足,英特尔则很难在手机市场取得好的成绩。

  在今年上半年,英特尔对于平板电脑市场的态度可以总结成两个字:死磕。其取得的成绩也是有目共睹的,例如与中国芯片厂商瑞芯微达成面向Android平板电脑的战略协议、加速通信平台和高集成度SoC的上市、加快基于英特尔架构移动设备的上市等。经过精心的市场布局后,今年全球范围内预计有超过200款Intel Inside的平板电脑新品问世,并在国内联手超过20家OEM、ODM和渠道商。

  2014年8月6日,英特尔凌动处理器Z3000系列全新亮相会在北京举行,其中国区总裁杨叙先生表示英特尔平板电脑战略正在稳步推进,越来越多的英特尔芯平板设计不断涌现,展示出英特尔与生态系统合作伙伴共同推动平板电脑产业创新的丰厚硕果。

  前不久英特尔刚刚公布了第二季度财报,其首席执行官科再奇先生表示随着Baytrail系统芯片产品系列的快速推进,英特尔已经进入Chrome操作系统等新的细分市场,并且向2014年出货4000万台平板电脑的目标稳步迈进。

  在2013年,英特尔推出了CTE计划并结盟了十四家深圳本土的平板厂商,要实现全球4000万台x86平板的出货目标就一定要提到CTE这个部门。简单来说,CTE这个部门就像一条纽带,一边打通市场寻求合作资源,另一边帮助合作伙伴研发产品并规范设计流程。在凌动处理器Z3000系列全新亮相会上,来自英特尔CTE部门的总监杨彬先生接受了小范围媒体专访,并分享了英特尔在平板电脑市场上的阶段性成果:

英特尔CTE销售及产品市场总监杨彬先生

  CTE实现双赢,“交钥匙”同样可以实现差异化

  在x86平板电脑市场,除了国际知名PC厂商外,还有很多国内规模较小的厂商。在记者问及如何协调资源时,杨彬先生谈到国内产业链非常活跃,实际上国际品牌也在从国内的ODM这边拿产品和设计。所以当英特尔更多的支持国内产业链的时候,实际上也是在支持这些国际的品牌。同样,英特尔在国际品牌中有很好的客户,这也拉动了国内的设计、制造供应链,是双赢的局面。

  众所周知,英特尔对于合作伙伴的扶持力度很大,尤其是对设计实力偏弱的厂商,英特尔的“交钥匙”方案几乎包办了各个环节,这就难免造成x86平板间不同品牌的产品有些相似。对此,杨彬先生谈到英特尔提供的参考设计其实只是一小块,让厂商的设计能更容易一些。实际上基于参考设计同样能做出很多差异化,例如通信模块的选择等,还有软件层面更是有很大的选择空间。

  从产品到渠道,CTE提供全方位协助

  在渠道为王的时代,光有好的产品还远远不够。杨彬先生谈到在国内和全球范围内,英特尔为ODM的产品牵线搭桥,促成跟各个OEM的合作。英特尔还有在全球范围内的线下渠道、线上渠道各种推广资源的合作,覆盖一级到六级城市,总共可达到七百个城市的直接的覆盖。此外,英特尔跟京东、天猫有巨大的合作资源,这些渠道资源都能够很好的结合在一起,服务合作伙伴。

  平板只是开始,CTE关注更广泛产品线

  对于目前最火热的可穿戴产品,杨彬先生谈到CTE是一个多元的生态系统,英特尔有不同领域的合作伙伴。英特尔之前跟中国的PC产业链合作超过十年历史,最近合作扩展到平板领域,英特尔可以预见,合作会进一步推进到手机、到智能穿戴设备,在服务器上面也会有更多的作为。

  杨彬先生随后还谈到可穿戴设备是消费类产品,是CTE最擅长的部分。可穿戴设备算是一个很新的市场,英特尔也非常愿意跟大家一起来合作。

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